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农发江心沙分公司强化水稻苗期管理 以检查促秋超争丰收
发布时间：2026/07/03
为全面落实“秋超”工作部署要求，瞄准全面双丰收目标，充分调动各方抓生产、促增收的积极性，7月2日，农场公司党委委员、农发分公司副总经理施磊华率队开展水稻生产检查评比。农业中心及本部各生产区负责人参加。
检查小组深入田间地头，重点围绕苗情、草情、病虫害、肥水管理、丰产沟开挖及综合生产管理等关键环节进行实地察看与现场指导。针对当前水稻生长关键节点及复杂多变的气候条件，施磊华对水稻后续管理提出四点要求：一是强化风险防控，确保稳产高产。面对厄尔尼诺现象可能引发的极端天气，各生产区需提前研判，做好思想及措施准备，切实提高秧苗综合素质，以健壮秧苗及综合手段，为水稻稳产高产保驾护航。二是狠抓苗期与分类管理，夯实丰产基础。要对全田苗情进行精准“把脉”，针对苗情长势差异，实行分类管理。对部分长势偏弱田块，及时补施平衡肥，促弱转壮；对长势较好、群体适宜田块，要适时适度搁田。三是精准实施茎叶处理与化控，提升管理质效。在病虫草害防治上，要抓住关键窗口期，开展茎叶处理作业，做到精准用药、减量增效。同时，根据田间实际长势，合理进行化控，有效调控株高和节间长度，实现由“控”到“促”的平衡生产。四是争高补短，推进平衡生产。各生产区要以高产田创建为契机，积极参与劳动竞赛，一手抓争高产，系统集成高产经验，一手抓低产提升，紧盯田间薄弱环节、低产田块，采取针对性措施，提升产量潜力。在抓好田间管理同时，及时推进丰产沟开挖工作，落实搁田控旺措施，为秋播打好基础。
通过此次检查评比，各生产区进一步明确了管理重点与方向，相互借鉴先进经验，查漏补缺，以更严标准、更实举措，高效高质推进水稻中后期精细化管理，为全力攻坚秋粮超产工作筑牢根基。
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