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江心沙召开“双创”大赛工作推进会
发布时间：2026/05/08
5月6日，江心沙农场有限公司在机关三楼会议室召开“双创”大赛工作推进会。农场公司党委书记、董事长、农发江心沙分公司总经理薛忠出席会议并讲话。党委副书记、总经理、社管会主任袁建斌作工作部署，党委委员、副总经理、工会主席葛俊主持会议。领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
会上，工会办公室负责人详细解读了《江苏农垦2026年“双创”大赛行动方案》，围绕六大赛事明确目标任务、时间节点与工作要求。会议宣布成立农场公司“双创”大赛工作领导小组，统筹推进各项赛事组织实施。各赛事负责人结合农场实际，逐一汇报负责板块推进现状，细化实施方案、梳理重点任务、破解推进难题，形成分工明确、协同联动的工作格局。
薛忠在讲话中提出七点要求：一是统一思想，高度重视。全场上下要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以高度的责任感和使命感抓实抓细“双创”各项工作。二是强化组织，统筹推进。要健全组织体系，强化统筹协调，形成上下贯通、齐抓共管的强大合力。三是明确责任，细化落实。要清晰界定责任分工，把任务细化到岗、落实到人，确保事事有人抓、件件有着落。四是宣传发动，营造氛围。要加大宣传引导力度，营造全员参与、崇尚创新、勇于突破的浓厚氛围。五是定期反馈，动态优化。要建立常态化反馈机制，及时掌握工作进展、协调解决问题、动态优化推进举措。六是强化监督，严守纪律。要强化全过程监督管理，确保赛事组织规范、公平公正。七是奖优罚劣，正向发力。要用好正向激励导向，完善考核激励机制，坚持奖优罚劣、正向发力，充分调动干部职工创新创造热情，以“双创”实效赋能农场产业提质增效，为集团打造一流现代农业高科技领军企业贡献江心沙力量。
袁建斌就高质量推进“双创”大赛各项工作强调三点意见：一是提高站位、认清形势，把“双创”大赛作为年度核心工作抓实抓细。要深刻认识到“双创”大赛是落实集团战略的硬任务、破解农场发展难题的金钥匙、检验干部职工担当作为的试金石，要以高度的责任感推动全员参与、全程落地、全面见效。二是聚焦重点、精准发力，紧扣农场实际抓好六项赛事落地。要对照集团六项赛事，靶向对接、量身施策、打造特色，确保项项有推进、件件有成效。三是强化保障、严明纪律，确保“双创”大赛高质量推进见效。要加强组织领导、强化协同联动、坚持务实创新、严格考核激励、严守纪律规矩，以务实作风保障“双创”大赛有序开展。
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