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江心沙召开传达贯彻集团公司2026年工作会议精神大会
发布时间：2026/02/09
2月8日，江心沙召开传达贯彻集团公司2026年工作会议精神大会。农场公司党委书记、董事长、农发江心沙分公司总经理薛忠主持会议并讲话。党委副书记、总经理、社管会主任袁建斌，党委委员、副总经理、工会主席葛俊，党委委员、农发江心沙分公司副总经理施磊华等领导班子成员出席会议。
会上，薛忠传达了集团公司党委书记、董事长魏爱春在江苏农垦2026年工作会议上作的题为《挺膺担当 实干笃行 奋力开创集团“十五五”高质量发展新局面》的讲话。他指出，集团公司2026年工作会议站位高远、内涵丰富，为江心沙新一年的发展指明了方向、提供了遵循。农场上下要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，深刻理解“建设现代农业大基地、大企业、大产业”的核心要求，江苏农垦“12345”的未来五年发展思路和“1122”增量发展目标、“3473”总量挑战目标，结合农场实际情况，找准定位，精准发力。就进一步贯彻落实江苏农垦2026年工作会议精神和苏垦农发2026年工作会议精神，他提出四点要求。一是审时度势，统一思想聚合力。2026年是“十五五”开局之年，要紧扣集团创建国内一流现代农业高科技领军企业、建设农业全产业链科技领军企业两大战略目标，正视江心沙农场产业定位、资产管理、队伍建设等短板，聚力打造近郊融合型农场、精品农业、垦地融合三个样板，确保未来五年营收和利润年均增长5%以上。二是因地制宜，产业强企增实力。坚守主责主业，走高质量发展之路，明确“一稳二转三融合”发展路径：稳固种植布局、基础设施、农业质效三大核心；推动发展思路和发展动能两大转变；深化产业、垦地、党业三融合，聚焦精品农业、特色产业和城乡建设服务业，推动一二三产业深度融合，激活发展潜力。三是攻坚克难，改革创新激活力。破除传统思维和管理弊端，勇于动真碰硬推进改革。持续深化国企改革深化提升行动，推进考核、薪酬机制改革，深入实施竞争上岗；贴合集团要求与农场实际，完善激励晋升机制；健全重大任务专班推进考核机制，确保工作落地；加快社会职能移交，倒排工期、协同发力。四是统筹谋划，保障支撑强定力。强化政治引领，弘扬农垦精神，推进农垦文化建设三年行动，大力宣传“立新”文化，锻造优良作风，深化“江心有廉”品牌建设，加强廉洁自律，营造风清气正、干事创业的良好氛围，以高质量党建保障高质量发展。薛忠还就生产经营、项目建设、安全生产、生态环保、信访稳定、值班值守等10项年前重点工作进行再部署。
袁建斌传达集团公司党委副书记、总经理姜建友作的题为《聚焦主责主业 深化三大建设 在“十五五”新征程上谱写高质量发展新篇章》的工作报告，并分享成绩扎实、根基稳固；战略清晰、靶向精准；实干为要、使命在肩三点体会和上下统一、虚实结合、问题导向、实操落地四个特点。
施磊华传达集团公司副总经理、党委委员、苏垦农发党委书记、董事长邓国新在苏垦农发2026年工作会议上的讲话。
农场公司、农发江心沙分公司全体人员，凯惠电力江心沙分公司有关人员参加会议。
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