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江心沙召开“三秋”工作动员大会
发布时间：2025/10/21
10月20日，江心沙农场有限公司在职工之家二楼会议室召开“三秋”工作动员大会。农场公司党委书记、董事长，农发分公司总经理薛忠出席会议并讲话。党委副书记、总经理、社管会主任袁建斌主持会议。农场公司领导班子成员，机关、社区、居委会、分公司全体工作人员，驻场单位负责人以及农机牵头人参加会议。
会上，薛忠就做好“三秋”工作提出三点要求：一要提高站位，认清形势，深刻把握“三秋”工作的重要意义。粮食安全是“国之大者”，垦之要务。今年以来，江心沙克服春旱影响，夏粮取得较好收成，秋粮生产又面对连续高温和气候变化的严峻挑战。在农业特色产业推进上，江心有田成立以来，在种植布局、产品研发、品牌塑造等方面成效显著。要以“三秋”为契机，吸取秋玉米种植的经验教训，进一步落实好特色种植计划和市场营销。“三秋”工作成效对全年农业生产和特色产业发展举足轻重，因此要把困难估计得更充分、预案准备得更周密、措施落实得更扎实。二要抓住关键，精准发力，高效完成“三秋”生产的核心任务。“三秋”指挥部要牵头抓总，今年，分公司预计投入各类农机具190台（套），提前检修到位。统筹本部、五七农场、金坛基地的人员与机械调配，严控秋收损耗，对接米业、种业，加强烘干收贮和保种工作。农业中心要做好“点对点”“面对面”技术服务，各生产区要落实好各项管理技术措施。全面推进质控和“业财一体化”，确保数据准确。推动农业社会化服务“苏垦模式”扩面扩量。做好职工土地发包，服务特色产业，探索订单种植。梳理安全、环保等各类隐患并销号管理。践行“三精管理”理念与“过紧日子”思想，努力降本增效。做好后勤服务保障与员工思想稳定工作，凝聚团队合力。三要统筹兼顾，协调各方，圆满完成“三秋”总体的工作目标。班子成员明责履职，严格落实“一岗双责”防事故。全面落实“禁烧禁抛”，坚持政策不变、目标不变、底线不破，重点区域加大巡查力度，防范污染。要坚持高点定位，着眼全局，发挥党组织、团组织的战斗堡垒和先锋模范作用，推动党建融入生产。攻坚克难，推动国企改革深化提升行动，完成社会管理职能移交属地工作。加快推进特色产业规模化、高效化、品牌化，坚持问题和结果导向，加大检查督促和考核力度，努力夺取“三秋”工作全胜。
袁建斌就贯彻落实会议精神提出四点意见：一是统一思想、协同联动，坚决打赢“三秋”攻坚战。“三秋”关乎全年收成与来年基础，各部门需统一思想、协同联动，增强紧迫感与责任感，凝聚合力推进工作。支援“三秋”的青年员工要服从安排、高效完成任务。二是聚焦关键、提质增效，坚决把好“三秋”质量关。要紧盯农时抢秋收、保秋粮、抓秋播，规范农机调度、科学制定作业路线图，降低机收损失，加大秸秆“双禁”巡查，确保“不着一把火、不冒一股烟、不黑一块地、不污一条河”。三要严管严控、统筹兼顾，坚决筑牢“三秋”安全防线。农发分公司要树立“安全第一、预防为主”理念，排查风险、消除农机等安全隐患。要堵疏结合，充分利用好微信公众号、电子屏等载体，宣传“双禁”工作，有序推进新一轮土地发包工作。四要聚焦重点、全力冲刺，坚决完成全年目标任务。四季度要围绕集团公司各项考核指标及年度重点目标任务，倒排工期、全力冲刺，确保今年各项工作圆满收官。聚焦特色产业、科技创新等重点领域，提前谋划好2026年重点工作。
会上，农场公司党委委员、农发分公司副总经理施磊华作了题为《全力协同 精准发力 瞄准全年目标奋力夺取“三秋”全胜》的报告，并对今年“三秋”工作目标和任务进行具体部署。社会管理科负责人解读了《2025年江苏省江心沙农场有限公司秋冬季秸秆、垃圾禁烧禁抛工作实施方案》，强调工作措施，并就相关规定作说明。
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