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江心沙召开传达贯彻集团公司2025年工作会议精神大会
发布时间：2025/01/26
1月25日上午，江心沙农场有限公司在职工之家二楼召开传达贯彻集团公司2025年工作会议精神大会。农场公司党委书记、董事长、农发分公司总经理薛忠主持会议并讲话。党委副书记、总经理、社管会主任袁建斌，党委委员、副总经理、工会主席严建文，党委委员、农发分公司副总经理施磊华，党委委员、纪委书记李保春，农场公司总经理助理茅海峰等领导班子出席会议。
会上，薛忠传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉在江苏农垦2025年工作会议上所作的题为《深化落实三大建设 持续推进三大工程 推动“一核双擎”现代农业航母行稳致远》的工作报告和苏垦农发2025年工作会议精神，并就进一步贯彻落实江苏农垦2025年工作会议精神和苏垦农发2025年工作会议精神提出五点要求。一是坚持目标导向，致力争先进位。集团公司第二次党代会以来，实施“一核双擎”战略，现代农业航母目标导向愈加坚定，“一利五率”考核导向愈加明了，2025年，深化落实三大建设，持续推进三大工程，“三增三稳”必成指标下达，任务层层分解，全场上下必须坚定信心，主动作为、争先进位，全力达成目标。二是坚持产业为王，加快经济转型。守住农业基本盘，纵深推进农业“1+N”战略布局，做到强基、扩面、稳产、提质、降本、增效、控险。2025年是产业项目突破年，要尽快布局，落实特色种植计划，加强与科研单位间的合作，与市场接轨，向精深加工领域延伸，科学规划特色农产品分拣、初加工和保鲜冷藏基地项目，配套直播、科普、农旅等，努力实现江心有田在从0到1的基础上，向2.0版升级。三是坚持管理变革，激发内生活力。加快由企业管理向现代化治理转变，去行政化、事务化，强化经营职能。明确部门职能和岗位职责，强化目标导向和结果导向。深入推动“三项机制”改革，加大成绩显著、开创性成果和上级重大表彰的奖励力度。将信息技术嵌入生产经营管理全过程，推进“四规合一”和“业财融合”，有效防范和化解各类风险。四是坚持科创驱动，增强竞争能力。全面总结功能米种植和生物菌剂试用等项目的成功经验，再接再厉，高质量完成集团科研项目申报和重点研发任务，加快科研成果转化。五是坚持党建引领，保障行稳致远。打造“江心力量”党建主品牌和特色劳模工作室，培育五星级党支部，弘扬“立新”文化。根据产业发展需要引进亟需人才，综合运用交流、轮岗、派驻等方式培养人才，助力产业发展。持续整治庸、懒、散、慢、拖和躺平甩锅等现象，严管和厚爱相结合，以上率下，对重点工作成立专班推进，督导督办。坚持全面从严治党，以案为戒，做好“严规矩、强治理、优制度”专项行动“后半篇文章”，加强关键人、岗、事监督，营造风清气正良好环境。
袁建斌传达了集团公司党委副书记、总经理姜建友在江苏农垦2025年工作会议上的总结讲话精神，并从经营指标、产业发展、信访稳定、安全生产、项目建设、节后工作、值班值守等七个方面，做好春节前后重点工作进行再部署和再强调。
会上，施磊华传达集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛在苏垦农发2025年工作会议上的报告精神。
农场公司、社区、农发分公司、居委会全体人员参加会议。
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