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江心沙召开2024年度述职述廉暨年终考核工作会议
发布时间：2025/01/16
1月13日，江心沙农场有限公司在机关二楼会议室召开2024年度述职述廉暨年终考核工作会议。农场公司党委书记、董事长、农发分公司总经理薛忠出席会议并讲话。党委副书记、总经理、社管会主任袁建斌主持会议并作相关工作部署。党委委员、副总经理、工会主席严建文，党委委员、纪委书记李保春等领导班子成员、各部室、居委会全体工作人员参加会议。
会议指出，2024年，是贯彻落实集团公司第二次党代会精神的开局之年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。一年来，农场公司锚定集团“一核引领 双擎驱动”战略方向和“三大工程 八项行动”具体目标，深入实施“强核引领 四创赋能”发展战略，经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，“强富美高”新江心沙现代化建设迈出新的坚实步伐。2025年，是“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动收官之年，也是农场推进产业突围、改革突破的关键之年。
薛忠就扎实推动2025年工作开展强调三点意见：坚持产业升级与科技引领相结合，着力培育更多创新驱动的新质生产力。聚焦核心产业，持续增强粮食和重要农产品供给保障能力，确保稻麦周年产量稳定在2400斤/亩左右。聚焦特色产业，强化顶层设计，健全产业链条，加强品牌建设，在集团“苏垦优品”主品牌引领下，制定符合农场实际的品牌建设规划。创新营销方式，探索个性服务模式。坚持科技创新引领产业发展，不断推出新产品、新技术，以满足市场的多样化需求，全力推进合作项目落地实施。坚持项目建设支撑产业发展，南通片区农机应急保障服务中心、江心有田产业基地改造等续建等项目早谋划、早启动；坚持本质安全与社会稳定相结合，着力提升防范化解各类风险挑战的能力。强化风险隐患排查整治，牢牢守住风险底线。毫不松懈抓好安全生产，严密排查安全隐患，严防安全事故发生。更高水平建设法治国企，严格落实法律审核制度，坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续做好矛盾纠纷排查化解。树立“过紧日子”思想。将财力精准投向推动产业发展、降低经营成本、提高管理效能等影响农场发展的关键之处，将开展读书研讨会，分享精细化管理经验；坚持党的建设与深化改革相结合，着力实现以价值创造为中心的内涵式发展。完善中国特色国有企业现代公司治理。坚持“两个一以贯之”不动摇，推动加强党的领导与完善公司治理相统一。充分发挥党组织整体功能。积极打造集团“军垦红”党建主品牌下的“江心力量”江心沙特色党建子品牌、“江心有田”产品品牌、“江心有廉”廉洁品牌，“江心有礼”文明品牌、“江心有情”慈善品牌等五张名片。驰而不息涵养政治生态。坚持党性党风党纪一起抓，动真碰硬强化纪律执行，深化运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违反中央八项规定精神问题，以零容忍态度惩治腐败。
袁建斌从明确目标任务、抓牢产业发展、加快项目建设、保障信访稳定、稳固安全管理、做好春节慰问、强化党建引领、谋划会议准备等十个方面对年前年后工作进行部署，要求公司上下要从长远角度出发，全力冲刺特色产业发展二星标准，做好安全、信访稳定工作，春节慰问、会议筹备、2025年项目建设等工作要早准备，早谋划。
会上，部分部室、单位代表和员工代表，结合各自工作实际，分别汇报了2024年主要工作情况、廉洁自律情况和存在问题。参会人员以无记名的方式，对各部室、居委会管理人员进行了民主测评。
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