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江心沙召开党委理论中心组学习会
发布时间：2024/04/01
3月28日，江心沙农场有限公司在机关三楼会议室召开党委理论中心组学习会。农场公司党委书记、董事长、农发分公司总经理薛忠主持学习并讲话。党委理论学习中心组成员参加学习。
按照党委“第一议题”学习制度要求，全体人员集中学习了习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话；习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班之际作出的重要指示；习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神；人民日报文章：树立和践行正确政绩观；《论中国共产党历史》：正确认识改革开放前和改革开放后两个历史时期等内容。
薛忠结合本次集中学习内容，在总结讲话中提出三点要求：一是以提升核心竞争力，增强核心功能为目标，加快实施强核赋能工程，推进“资源+”战略。开展好“对标一流”行动，重点抓好资源整合、产业布局、基地打造、品牌塑造、融合发展，对以土地为主的资源进行科学规划、有效整合、合理利用，实现现存资产资源效用最大化。围绕农业全产业链做好延链补链强链文章，继续推进农业“1+N”战略布局，因地制宜、分区管理，实施差异化发展战略，既要体现农垦特色，充分发挥全产业链一体化、质量追溯体系优势，又要与当地发展要求互相衔接。加大对现有农业领域的人才、技术、装备，数字化、智能化集成等方面的投入，不仅要会种田、多种田，更要在种好田、展形象上下功夫。整合农场现有农业资源，重视品牌塑造，促进农业发展由增产向增效转变，从价值链低端向高端迈进，提升传统农业附加值，推动农业一二三产融合发展，不断解决和克服当前存在的短板弱项，成立“江心有田”综合服务分公司，向农业领域拓展，向品牌塑造、高端销售转型。充分发挥地域和陆水通道优势，积极争取江苏农垦农业产业链在江心沙布局，积极融入地方农业发展，全面推进一体化扩量发展战略，与地方实现合作共赢。二是以激发内生动力，焕发创新活力为目标，推进国企改革深化提质行动。进一步增强危机意识、责任意识和使命担当，坚定不移全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神，转变观念开新局，围绕“强核战略”和“双百双千”目标，深化三项机制改革，进一步整合机构，突出发展、优化职能、流程再造，修订完善考核、奖惩机制。加强监督管理，完善监督体系，健全违规失责追责工作机制，提升监督效能。三是以保障有力、平稳可控为目标，强化党业融合，提升工作质效。树立融合理念，将党建工作与生产经营深度融合，在生产经营和项目推进一线建立党组织，彰显党员示范岗、青年突击队作用。强化党建工作与企业治理、社区治理的深度融合，推进“一支一品”创建，将党建工作触角延伸到每个经营主体、每个职工居民。坚持系统思维，做到统筹兼顾，以党建保障发展，以发展促进民生和环境改善，努力建设经济强场、美丽农场。正确处理好发展与安全、发展与生态、发展与稳定、发展与改革的关系，坚持一岗双责，完善推进机制，加强部门协调沟通，不断提高工作质效。
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