江心沙召开党委中心组学习(扩大)会议

发布时间:2024/03/01

2月29日,江心沙农场有限公司在机关二楼会议室召开党委理论中心组学习(扩大)会议。农场公司党委书记、董事长、农发分公司总经理薛忠主持学习并讲话。党委理论学习中心组成员、各党支部书记参加学习。

按照党委“第一议题”学习制度要求,全体人员集中学习了习近平在中共中央政治局第十一次集体学习时的重要讲话精神,中共中央、国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见,新华社评论文章:推动新质生产力加快发展,人民日报文章:建设现代化产业体系等内容。

会上,农场公司党委委员、农发分公司副总经理施磊华、张辉分别围绕“加快形成新的经济点 推动农场高质量发展”主题进行研讨交流。

薛忠结合本次集中学习内容,在总结讲话中提出三点要求:一是加快创新驱动,推动新质生产力发展。打破思维定势,坚决摒弃躺赢躺平、固步自封、消极悲观的情绪,立足自身、先立后破、立破并举、大胆探索、大胆实践,尽快将江心沙现有各类资源和优势转化为推动农场转型发展的强大动力。加快转变发展思路,摆脱路径依赖,找到新的产业突破点,推动农场经济发展由资源依赖型向价值创造型转变。进一步增强战略思维、系统思维,坚持问题导向、目标导向,努力寻找一条近郊型农场转型发展的成功之道。推进管理变革,聚焦战略目标、经营指标和产业需求,进一步理顺现有管理体系,明确各部门职能定位,优化业务流程、完善考核体系、健全三项机制,激发干事创业精气神,推动农场管理由行政主导向现代治理转变。二是聚焦主责主业,加快传统产业转型升级。围绕集团“强核战略”和“双百双千”目标,实施固本培元兴新工程,增强核心竞争力。做好扩量增产文章,纵深推进农发江心沙分公司“1+N”战略布局。做好降本增效文章,推进机农合一、自主育秧,更新、改造、运用好智能农机装备,对标先进农场,补强薄弱环节,全方位降本增效。做好提质创优文章,实施农业产业强链、延链、补链行动,做到自主可控、引领示范。发挥好全产业链一体化和质量全程追溯体系新优势,抓好优质农产品全生命周期管理,努力将现有农业产业价值链从低端向中高端推进。做好资源整合文章,围绕农业一、二、三产融合发展思路补短板,科学、合理、有效、稳妥地运用好江心沙土地、区位、通道、政策、人才与信息流等各类资源,并进行存量资源整合,加快组建创业团队,落实行动计划,为江心沙新质生产力的形成和发展奠定坚实基础。三是紧扣对标一流,形成争先进位的强大动力。树立强烈的危机意识、目标意识,围绕集团公司“对标一流、争先进位”的工作要求,扛牢主职主责,找准纵横向标杆,精准定位,层层分解目标与责任,实行清单管理。树立强烈的行动意识,全场上下要一呼百应、团结协作,围绕项目合力攻坚,用行动和结果检验管理团队以及个人的学识能力水平,在对标一流行动中锻炼、培养、识别和选拔人才,培养一支能征善战的江心沙产业发展队伍。

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