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江心沙农场积极开展对标一流行动 提升企业精益管理水平
发布时间：2021/12/27
根据集团公司《对标一流管理提升行动实施方案》（苏垦集投〔2021〕190号）文件精神，江心沙农场公司党委高度重视，组织召开党委会专题研究“对标一流管理提升行动”并编制《江心沙农场公司对标一流管理提升行动实施方案》，成立了专项工作领导小组，全面部署和启动对标管理提升行动。结合农场公司实际，明确招商局重工（江苏）有限公司为对标对象，该公司作为著名央企招商局集团的下属公司，现代化管理水平高，内部管理制度完善，在企业精益管理方面具备卓越优势。
为学习借鉴先进企业的发展理念与管理经验，前期农场公司主要领导带队赴招商局重工（江苏）有限公司进行对标学习交流，现场观摩了该公司发展展示馆、生产现场，并召开了对标管理座谈会。会上，双方围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等方面开展了深入交流，并表示今后将通过密切互动、定期交流等形式，互通有无，取长补短，共谋进步。
近日，农场公司召开“对标一流管理提升”工作推进会，各责任部门围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理方面，分别汇报了进展情况、取得成效及下一步工作方向。
党委书记、董事长朱江胜听取汇报后，对今年以来公司在对标一流工作中取得的成绩表示了肯定，指出要充分认识对标一流提升管理水平的重要意义，紧扣集团公司总体部署和要求，在对标过程中，坚持目标导向、问题导向，做到“四个到位”，即领导责任到位、人员参与到位、任务分解到位、奖惩考核到位。坚持向管理要质量、要效益、要发展，建体系、抓重点、补短板、强弱项，及时进行总结提炼对标成果，全面对标一流、奋力争先进位，确保完成稳增长目标任务，助力农场公司高质量发展迈向新台阶。
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