江心沙农场有限公司召开“三秋”工作动员大会

发布时间:2020/10/16

10月14日下午,江心沙农场有限公司在职工之家二楼召开“三秋”工作动员大会。党委书记、董事长、分公司总经理朱江胜出席会议并作总结讲话,党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠主持会议,党委班子成员、分公司总经理助理、社区主任助理参加会议。

会上,农场公司党委委员、农发分公司副总经理徐沙沙作“三秋”工作动员讲话,简要回顾总结上半年夏熟生产、质控体系运行、农业社会化服务工作,认真分析当前“三秋”生产形势、工作的目标与任务,强调要精心组织,协调统筹,突出重点,协同推进,解放思想,提高认识,强化“两大体系”建设,绷紧安全责任弦,确保“三秋”各项工作安全高效开展,号召全体员工在农场公司党委的坚强领导下,牢记初心使命、勇于担当作为,加大工作力度、加强工作韧劲,善始善终、善作善成,奋力谱写江心沙农业高质量发展的新篇章!

农场公司社会管理科、计划财务部负责人分别就秸秆禁烧禁抛和秋季收费工作作了安排部署,明确了工作重点和目标任务。

朱江胜在作总结讲话时指出,今年“三秋”面临面积大,战线长,品种多,布局杂,难度大等特点,考验全场党员干部的担当作为和统筹推进能力,各部门、各单位要从六个方面从严要求,主动作为:一是围绕目标抓进度。“三秋”收种及粮食入库都有明确的时间节点,农机、种业、米业要协同配合,抢抓进度,及时配备各类要素。二是围绕产量抓质量。包括提升收割质量、整体播种质量、沟系配套质量、播后管理质量等。三是围绕效益抓控本。在合理种子用量、优化作业程序、压缩人工成本等方面积极挖潜。四是围绕考核抓协同。按照协同推进“1+2”工作总要求,秉持“高效、高质、高产、控本”的生产理念,紧扣“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”的工作要求,围绕农发公司的考核任务,统筹抓好各项工作的协同推进。五是围绕样板抓提升。提高政治站位,提升港闸、悦来等全托管基地的整体管理水平,力争成为可供地方参观学习的示范点。六是围绕安全抓保障。安全生产重于泰山,要抓实抓细抓小,力求农机作业安全、烘干机械运行安全、交通运输安全、农产品质量安全,确保“三秋”工作圆满收官。

薛忠主持会议并就贯彻落实好本次会议精神提出了四个方面要求:一是不断提高思想认识。各部门、各单位要立即召开专题会议,传达贯彻落实、细化分解会议精神和要求,在思想和行动上与农场公司党委保持一致。二是切实加强组织领导,牢固树立“一盘棋”的思想。 全体工作人员要着眼大局、胸怀大局、服务大局,统筹谋划,精心组织、强化措施,做到“五个好”,即宣传好,教育好,发动好,组织好,配合好,形成上下联动,齐抓共管、部门协同的工作格局。三是统筹抓好当前工作。2020年留给我们的时间不多,时间紧、任务重,全体员工要树立全局意识、责任意识,强化责任担当,甘于奉献,敢于动真碰硬。四是着力强化监督管理。充分发挥督察小组的作用,对在岗履职情况和工作开展情况进行全面监督。

农场公司、分公司、社区、居委会全体人员,驻场二三产单位负责人、各农机分会会长参加会议。

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