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江心沙分公司传达学习2020年苏垦农发经济工作会议精神
发布时间：2020/08/06
8月3日下午，苏垦农发江心沙分公司组织全体员工在机关二楼会议室召开2020年苏垦农发经济工作会议精神传达学习会，深入贯彻落实苏垦农发经济工作会议精神。对照全年目标任务，回顾总结上半年工作，安排部署下阶段重点工作。分公司总经理朱江胜传达会议精神并做总结讲话，副总经理徐沙沙小结上半年工作并部署下阶段工作，总经理助理施磊华主持会议。
徐沙沙对分公司今年夏粮生产情况进行了总结，针对下阶段工作提出了几点意见：一是当前农业生产工作，穗肥施用要严格抓好，水浆管理要高度重视，防倒工作要抓实抓牢，病虫草害防治要精准适时，秋播工作要未雨绸缪；二是质控和农服工作，要确保质控体系运行顺畅，全面提升分公司农产品质量安全管理水平，农服分公司要提前谋划，发展多渠道营销模式，力争完成今年目标任务；三是基地拓展方面，要发展好现有基地，争取打造样板工程，用好政策、提高站位，努力提升基地管理水平，彰显分公司对农村地区的示范带头作用；四是工会工作，要积极配合总公司创建全国文明单位，创新思维和方式方法，让工会工作有更多特色和亮点；五是安全生产工作，始终压紧、压实安全生产责任，做好安全隐患识别和风险控制，确保安全生产形势稳定。
朱江胜先后传达了苏垦农发总裁朱亚东题为《精准施策稳增长 聚智聚力促发展 为高质量完成全年工作目标不懈奋斗》的工作报告，苏垦农发党委书记王立新题为《牢记使命勇担当 奋力夺取双胜利》的讲话，苏垦农发董事长胡兆辉题为《保持定力强信心 汇聚合力抓落实》的讲话并结合江心沙实际就传达学习贯彻落实好会议精神强调了以下几点：一是因苗制宜强管理。密切关注后期天气，把好肥水运筹、病虫防治、控旺放倒关；二是坚持标准重质量。明晰机械作业标准，提升农机作业质量，严格按照农发要求落实生产措施，确保南粳46质量标准；三是对标对表控成本。落实“药肥双减” 措施，不断深化“三高一控”技术模式；四是未雨绸缪早谋划。调优品种及种植结构，布局好三秋收、烘、销、种等工作；五是加强交流促提升。加强学习，组织培训及出外参观交流，开拓视野，促进能力水平提升；六是攻坚克难拓服务。农业服务拓展要深挖资源，提升港闸基地及外拓基地管理水平，再接再厉、直面挑战；七是耐心细致优质控。质控体系运行要及时准确，持续推进农产品质量控制体系建设。
最后，朱江胜希望大家坚定信心、携手努力，实现江心沙发展新突破。 
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